Laterale Führung
Der Einfluss der Mitarbeitenden auf Entscheidungen in den Arbeitsprozessen nimmt stetig zu und erzwingt eine Abkehr vom „Command and Control“ Führungsverhalten. Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ist für viele Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte oder Stabsstellenleiter längst zum Merkmal einer ihrer Rolle geworden.
In diesem Workshop beleuchten wir die Führungskultur im eigenen Unternehmen, entwickeln wir Grundsätze für laterale Führung und legen erste Schritte fest.
Unsere Workshops richten sich exklusiv an unsere Mitglieder. Diese finden in Präsenz in den Räumlichkeiten der Halle 51 in Gummersbach oder remote, statt. Wenn Du Ideen, Vorschläge oder Anregungen zu Themen oder speziellen Speakern hast, scheu Dich nicht uns zu kontaktieren: events@innovation-hub.de.
Vom persönlichen Führungsstil, den Vor- und Nachteilen davon, über Grenzen und Möglichkeiten lateraler Führung bis zur Frage "Was brauche ich persönlich, um meinen Führungsstil zukunftsfähiger zu machen?" wird dieser Workshop dir einen neuen Blick auf diese Führungsmethode eröffnen.
Freu dich auf diesen hochaktiven Tag!
Der Übungsanteil, die aktive Teilnahme und der Austausch ermöglichen Einsichten in das eigene Verhalten und die Wirkung auf andere. Das Lernen ist ganzheitlich und bezieht Körper, Geist und Seele mit ein. Es gibt einen angemessenen Wechsel zwischen Aktivität und Entspannung, besinnlicher Einzelarbeit und lebendigem Austausch, praktischem Ausprobieren und Reflexion.
Erich ist Teamentwickler und Gruppendynamiker mit klarem, wohlwollendem Blick und fast 30 Jahren Erfahrung. Er moderiert Veränderungsprozesse in Unternehmen und Organisationen. Als Führungskräftetrainer agiert er mit Empathie und hoher sozialer und kommunikativer Kompetenz. Seine Trainings zeichnen sich durch Humor und hohe Teilnehmeraktivierung aus. Er ist Autor eines Buches über aktivierende Methoden und lebt mit seiner Frau in Köln.
